Leadership & Teamkultur
Leadership & Teamkultur
Souveränität in der Rolle gewinnen – Orientierung im System schaffen
Führung entfaltet Wirkung dort, wo Orientierung, Haltung und Beziehung zusammenwirken. Nicht Kontrolle oder Mikromanagement schaffen Stabilität, sondern Klarheit in der Rolle, Entscheidungsfähigkeit und ein verlässlicher Umgang mit Spannungen.
Für wen ist dieses Wirkungsfeld relevant:
In Führungskreisen: Souveränität durch Klarheit statt Macht in KMU.
In Teams: Zähe Zusammenarbeit, diffuse Verantwortlichkeiten.
Im Wandel: Alte Hierarchien greifen nicht mehr – Leadership neu denken.
RESILION PARTNERS schafft Klarheit in Rollen, Mustern und Verantwortlichkeiten – damit Führungskräfte und Teams auch unter Druck souverän handeln können.
Führung wird dabei nicht ersetzt oder übernommen. RESILION PARTNERS macht Führung sichtbar, entscheidungsfähig und tragfähig.
Im Fokus stehen Wirkung, Verantwortung und Orientierung im Führungsalltag: Wie Entscheidungen getroffen werden, wie Zusammenarbeit funktioniert und wo Führung wirksam wird – jenseits formaler Zuständigkeiten oder hierarchischer Titel.
Wissenschaftlicher Kontext
Forschung zeigt, dass psychologische Sicherheit eine zentrale Voraussetzung für Lernen, Innovation und Leistung ist – wenn sie mit Klarheit, Verlässlichkeit und geteilter Verantwortung verbunden ist (Edmondson, 1999; Jin & Peng, 2024).
Wirksame Führung verbindet daher Beziehung, Struktur und klare Ausrichtung – nicht Kontrolle.
Themen, an denen Resilion Partners arbeitet
- Rollenklärung: vom Experten zur Führungskraft.
- Systemisches Führen und Entscheiden in komplexen Kontexten.
- Typgerechte Führung: Nutzung valider Verhaltensprofile (DISG nach persolog®) zur Klärung von Kommunikationsdynamiken und Entscheidungslogiken.
- Klärung von Führungsduos, Gesellschafter- und Leitungsteams.
- Analyse von Teamkonstellationen – mit Blick auf Muster, Rollen und Passung.
Wie Führung und Zusammenarbeit konkret werden
Die Zusammenarbeit orientiert sich an Rolle, Kontext und Führungsrealität. Die Formate sind unterschiedlich – die Struktur ist klar.
- Führungs-Sparring zur Rollenschärfung, Selbstführung und Wirkung.
- Teamformatezur Stabilisierung, Konfliktklärung und Zusammenarbeit.
- Workshops und Moderation zur Klärung von Rollen, Strukturen und Entscheidungslogiken.
- Persönlichkeits- und Verhaltensprofile (DISG nach persolog®) zur fundierten Einordnung von Unterschieden.
Diagnostische Fundierung
RESILION PARTNERS arbeitet mit wissenschaftlich fundierten Profilen auf Basis der DISG-Forschung (persolog®) sowie weiteren diagnostischen Instrumenten. Sie dienen der gemeinsamen Klärung von Unterschieden in Kommunikation, Entscheidungsverhalten und Zusammenarbeit – nicht der Kategorisierung von Menschen.
Verhaltensdynamiken & Entscheidungslogiken
Gezielte Profile machen individuelle Präferenzen und Reaktionsmuster unter Druck sichtbar. So werden Unterschiede im Team besprechbar und nutzbar – als Grundlage für bewusste Führung, klare Entscheidungen und tragfähige Zusammenarbeit.
Was sich durch wirksame Führung verändert
- Klarheit in der Rolle und Verantwortung
- Entscheidungsfähigkeit statt Blockade
- Verlässliche Zusammenarbeit im Team
- Vertrauen als stabile Grundlage für Leistung
- Tragfähige Führungsteams – auch in Co- oder Gesellschafterkonstellationen
Führung wirksam machen
Literatur
Edmondson, A. (1999). Psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams. Administrative Science Quarterly, 44(2), 350–383.
Jin, J., & Peng, J. (2024). Psychological Safety, Team Dynamics and Performance in High-Demand Environments. Journal of Applied Behavioral Science.